Олександр Усик, перший абсолютний чемпіон світу у надважкій вазі в історії українського боксу, назвав 10 ключових принципів управління своєю командою. Боксер акцентував увагу на тому, що кожен вихід на ринг є результатом фінальної роботи цілісної системи, де важлива не лише майстерність спортсмена, а й злагодженість сотень годин рутинної праці всього колективу.

За яскравим боєм стоїть складна структура, що включає спортивний блок з тренерами та спаринг-партнерами, медичний напрямок з лікарями та дієтологами, а також логістичний відділ, що відповідає за перельоти та екіпірування. Окремо виділено стратегічний напрям, який займається переговорами та контрактами. Частина фахівців постійно перебуває в таборі, інші долучаються на певних етапах або працюють дистанційно.

Головне завдання команди — максимально зняти з чемпіона все зайве, щоб він міг повністю зосередитися на підготовці до бою. Усик наголосив, що в команді залишаються лише професіонали, здатні виконувати свої функції на найвищому рівні без зайвих пояснень та зайвих питань.

Кожна взаємодія в колективі будується на принципах взаєморозуміння та поваги до думки кожного учасника. Це дозволяє приймати швидкі та виважені рішення навіть у найскладніших ситуаціях, що є критично важливим для досягнення перемоги на рингу.

Ці принципи управління, які Усик виклав у журналі NV, демонструють, як побудувати ефективну систему, де кожен елемент працює на спільну мету. Для українського спорту та бізнесу це приклад того, як дисципліна та професіоналізм допомагають досягати світових висот.