Команда музичного лейблу pomitni, яка співпрацює з понад 45 артистами, з 2023 року досягла сумарної кількості стримів у 923 мільйони. Лейбл увійшов до списку 250 перспективних компаній за версією Forbes Ukraine. Для цього бізнесу, де працюють 24 людини, важливо не лише створювати хіти, а й будувати стабільні процеси. Тому вони приділяють увагу освіті та професійному читанню.

Ірина Горова, засновниця та CEO лейблу, намагається знайти час для читання між робочими завданнями. Вона часто читає в дорозі, у літаках або ввечері. Для неї важливою є англійська професійна література, яка допомагає набирати нових інсайтів та розширювати бачення. Особливо корисною вона називає книгу «Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро», яка допомагає структурувати цілі в творчих командах.

Прохор Рубан, лід з розподілу, намагається читати кілька разів на тиждень, щоб відволіктися від роботи. Він рекомендує «Мислення швидке й повільне» Деніела Канемана як інструмент для більш точного прийняття рішень. Книга допомагає розуміти, як інтуїція та формулювання впливають на вибір, що є критично важливим для маркетингу та стратегії.

Марина Мінченко, відповідальна за PR, останнім часом віддає перевагу легшим читанням через втому та обставини. Вона радить «Це вам не естрада» Філа Пухарєва як захопливий гайд історією української музики радянського періоду. Книга показує, що українська попкультура існувала навіть у складних умовах, і дає важливий контекст для сучасних музикантів.

Ірина Артемова, креативний копірайтер, вважає, що читання — це потік, який приносить нові деталі для роботи з текстами. Вона радить «Культуру. Оповідь про нас» Мартіна Пухнера, де досліджується, як народи перевинаходили культуру в різні епохи. Це корисно для всіх, хто працює з брендами та ідентичністю.

Катя Орлова, керівниця соціальних мереж, читає зранку за кавою, щоб відключити мозок від задач. Вона рекомендує «Мистецтво зосереджуватися» Йоганна Гарі, щоб краще розуміти механізми втрати уваги. Це допомагає творчим людям зберігати концентрацію та ефективніше комунікувати з аудиторією.

Анастасія Шкурко, бренд-менеджер, останній рік присвятила навчанню та аналізу ринку. Вона радить «Досконалість керівника» Керолін Дьюар та інших авторів, щоб мислити масштабніше. Книга пояснює, як управлінські рішення змінюють ринок, на прикладі стратегії Mastercard, і чому бренд — це більше ніж просто обкладинка.