Інженери Disney дедалі активніше інтегрують штучний інтелект у щоденні процеси, використовуючи такі інструменти, як Claude та Cursor. Деякі фахівці технічних відділів роблять десятки тисяч запитів до ШІ щомісяця, що свідчить про глибоку трансформацію робочих процесів у медіагіганті.

Один із найактивніших користувачів розповів, що застосовує вісім або дев'ять ШІ-агентів для автоматизації завдань. Ці системи здатні аналізувати величезні обсяги внутрішніх даних та виконувати роботу, яка раніше займала дні чи тижні, всього за кілька годин. Для підвищення якості окремі агенти перевіряють роботу один одного, що дозволяє значно зменшити кількість помилок.

Керівництво Disney офіційно підтримує таку ініціативу, про що свідчить внутрішня панель моніторингу AI Adoption Dashboard. Цей інструмент відстежує рівень використання ШІ-інструментів працівниками, і саме через нього менеджери дізналися про активність окремих інженерів. Тепер керівники прямо рекомендують командам активніше впроваджувати штучний інтелект у свою роботу.

CEO компанії Джош Д'Амаро називає технологічні інновації одним із ключових пріоритетів, стверджуючи, що ШІ може зробити виробництво контенту ефективнішим. Однак інтеграція технологій має й зворотний бік: деякі співробітники зазначили, що після впровадження ШІ їхній робочий день подовжився і триває з шостої ранку до п'ятої вечора.

Варто зауважити, що активне використання ШІ не завжди призводить до скорочення робочого часу, хоча й дозволяє паралельно займатися іншими справами, поки алгоритми виконують частину завдань. Ця тенденція є частиною ширшої стратегії компанії, яка у березні 2026 року відмовилася від угоди з OpenAI на $1 млрд.

Зміна ставлення до штучного інтелекту в Disney від скепсису до активної підтримки демонструє, як глобальні технологічні тренди впливають на великі корпорації. Співробітники вже адаптуються до нових умов, шукаючи баланс між ефективністю та навантаженням.