Україна
Як українському бізнесу вийти на міжнародний рівень: досвід компанії Meest China
СЕО компанії Meest China Михайло Лимар розповідає про стратегію експансії українських бізнесів за кордон, ключові виклики та переваги, які дає досвід роботи в Китаї.
На початку повномасштабної війни бізнеси в Україні зосередилися на виживанні, проте вже у 2023 році почалося їхнє поступове відновлення та зростання. Важливою частиною цього процесу стає підготовка до виходу на ринки інших країн. Про те, як успішно розширювати діяльність за кордоном, розповідає Михайло Лимар, СЕО та керуючий партнер компанії Meest China.
Компанія Meest China працює з 2014 року, спеціалізуючись на доставці товарів з внутрішніх китайських маркетплейсів. Після об'єднання з перевізником Укр-Китай Логістика у 2019 році, команда отримала можливість доставляти не лише поштові відправлення, а й великі вантажі. Наразі компанія має власний склад у Гуанчжоу та офіси в Китаї, Польщі та Узбекистані.
Першою спробою міжнародної експансії став вихід на ринок Узбекистану. Цей досвід виявився спонтанним і побудованим на потенціалі одного працівника, який згодом став конкурентом. Це навчило компанію, що готового рецепту не існує, але поділитися власними викликами та рішеннями можна.
Одним із головних викликів стало рішення йти за клієнтами. Після вторгнення багато українців виїхали до країн Європи. Компанія відкрила напрямки доставки до Польщі, Німеччини, Словаччини, Угорщини та Румунії, спочатку фокусуючись виключно на українцях без локалізації.
З часом стало зрозуміло, що переїзд людей не означає автоматичний перенос бізнесу. Попит на навчальні програми з купівлі товарів у Китаї виявився значно нижчим, ніж очікувалося в Україні. Це довело, що затребуваність продукту в одній країні не гарантує успіху в іншій, тому необхідно ретельно вивчати поведінку на новому ринку.
Щоб відкрити новий ринок, не втративши наявний, потрібно виділити окрему команду, яка буде повністю сфокусована на специфіці нового регіону. Важливо не відволікатися на поточні задачі сформованого ринку та чітко концентруватися на розв'язанні проблем потенційних клієнтів.
Головною перевагою українських бізнесів на екзотичних ринках є експертиза та потужності в Китаї. Власний склад, команда та вміння швидко знаходити якісний товар — це компетенції, які неможливо швидко побудувати з нуля. Саме це робить українських підприємців успішними та сміливими у нових викликах.
Головний висновок полягає в тому, що за кордоном нас не чекають з обіймами, але готові прийняти корисні та потрібні продукти. Тому варто формувати сфокусовану та змотивовану команду, яка не боїться помилятися та робити висновки. З такою командою обов'язково досягнете успіху рано чи пізно.
Читайте також
- Уряд включив два індустріальних парки до реєстру: 650 нових робочих місць
- Rheinmetall та MSC домовляються про купівлю румунської верфі «Мангалія»
- Уряд погодив створення двох індустріальних парків: 650 нових робочих місць
- АМКУ перевіряє змову бізнесмена з власною фірмою на торгах за майно Укрпошти в Яремче
- АРМА завершує інспекцію заводу «Миргородська» та готує конкурс на нового управителя
Новини цього розділу
Офіційний курс валют на 15 травня: гривня зміцнилася до долара та євро
Бразилія може втратити доступ до європейського ринку м'яса через проблеми з антибіотиками
Іран зняв морську блокаду для китайських танкерів у Ормузькій протоці
Ціни на українську кукурудзу зростають на експортному ринку
На Криворіжжі запрацював онлайн-пункт Офісу податкових консультантів
Економіст пояснив обвал будівництва в Росії на 16% через відсутність довіри до майбутнього
Дефіцит у 4,5 трлн рублів: економіст Жаліло розкрив кризу в Росії
Молдова відкрила ринок для українських равликів та м'яса птиці
Програма «Досвід має значення»: як українцям 50+ повернутися до роботи
Сільпо намагається купити збиткові мережі Євротек: АМКУ розгляне угоду
Коментарі
Коментарів ще немає. Будьте першим у цій дискусії.