Цитрус перезбирає топ-команду: нові обличчя та стратегія повернення на вершину ринку

Український ритейлер Цитрус розпочав активну трансформацію, повністю оновивши свій топ-менеджмент. За словами генерального директора Артема Шевченка, компанія готується до нового етапу розвитку, роблячи ставку на реальні зміни, а не просто на декларації. Це крок, спрямований на повернення лідерських позицій у сфері українського e-commerce.

До команди приєдналися провідні фахівці з великим досвідом роботи в провідних компаніях країни. Фінансову стратегію тепер очолить Леся Курилко, яка раніше працювала у Veres Group та Oriflame. Продуктовий розвиток довірили Глібу Бабіюку з досвідом у Monomarket та Епіцентрі, а маркетингом займатиметься Артур Матковський, відомий за роботою у Новій Пошті та Алло.

Окрім фінансів та продукту, зміни торкнулися людських ресурсів та юридичного супроводу. Олена Ковальова стала HRD, Аліна Горєлова очолила роль CCO, а головним юристом став Тарас Гарасим. Кожен із цих фахівців має успішний досвід роботи в таких гігантах, як MacPaw, Comfy, ПриватБанк та Укрпошта, що має посилити внутрішні процеси компанії.

Паралельно з кадровими змінами, Цитрус розширює список вакансій, шукаючи UX/UI дизайнерів, data-аналітиків, головного бухгалтера та креативного директора. Компанія наголошує, що продовжить набір людей, здатних масштабувати продукт і бізнес у умовах жорсткої конкуренції з боку Rozetka, Епіцентру та Алло.

Така перезбірка керівництва може стати сигналом про новий виток боротьби за український онлайн-ринок. Артем Шевченко, який очолив ритейлера раніше, вже заявляв про намір трансформувати компанію в «Діснейленд для любителів ґаджетів» та побудувати антимаркетплейс, уникаючи звичних для галузі підходів.

На фоні загальних змін у ритейлі, де компанії все частіше адаптуються до продажу через штучний інтелект, оновлення команди Цитрус виглядає як спроба випередити конкурентів. Успіх цієї стратегії залежатиме від того, наскільки швидко нова команда зможе впровадити свої ідеї та масштабувати бізнес.