Україна суттєво змінилася за останні роки, і цей процес продовжується. Засновник компанії COSA Павло Верхняцький у розмові з експертами розповів про нові правила комплаєнсу та корпоративної розвідки в умовах війни. Світ став складнішим, а вимоги міжнародних партнерів до чіткості та прозорості зросли.

На державному рівні існують механізми перевірки постачальників, але ресурси та методології часто не встигають за темпами часу. Особливо складно перевіряти іноземних контрагентів, оскільки інструментарій часто обмежується базовими базами даних, які потребують додаткової ручної аналітики.

У оборонному секторі ситуація ще більш розрізнена: у кожного підприємства своя система безпеки, а в деяких випадках комплаєнс-офіси взагалі відсутні. Це створює ризики, особливо коли йдеться про доступ до чутливої інформації про виробників та їх постачальників.

Ефективні перевірки вимагають комплексного підходу, що поєднує автоматизовані сервіси, глибокий OSINT та роботу з живими джерелами. Штучний інтелект у цьому процесі поки що є лише допоміжним інструментом, оскільки точність висновків залежить від кваліфікації аналітика.

Іноземні партнери цінують незалежні структури, які можуть об'єктивно оцінити контрагентів. Приклад зі сталеливарного заводу, що постачав браковані бронеплити, показує, наскільки важливою є чистота ланцюгів постачання для міжнародних замовлень.

Україна має потенціал стати важливим гравцем у глобальній системі безпеки завдяки адаптивності виробників та досвіду ведення війни. Проте для реалізації цього потенціалу необхідна чітка державна стратегія, яка об'єднає розрізнені зусилля приватного сектору та забезпечить сталі ланцюги постачання.